一种动态可视化绩效考核信息系统

专利2023-12-01  116



1.本发明涉及办公技术领域,具体为一种动态可视化绩效考核信息系统。


背景技术:

2.绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括bsc、kpi及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。但是现有的绩效考核信息系统无法对异常绩效部门及员工进行异常因素提示,从而不方便部门及员工进行工作优化。


技术实现要素:

3.针对现有技术的不足,本发明提供了一种动态可视化绩效考核信息系统,解决了上述背景技术中提出的问题。
4.为实现以上目的,本发明通过以下技术方案予以实现:一种动态可视化绩效考核信息系统,包括进度管理模块、部门任务模块、部门进度模块、个人任务模块、个人进度模块绩效考核模块、绩效分析模块;
5.所述进度管理模块,用于对公司的各个部门以及部门中的各级员工进行分配任务以及进度监控汇总;
6.所述部门任务模块,用于对部门分配的任务管理;
7.所述部门进度模块,用于对部门分配的任务进度进行监控汇总;
8.所述个人任务模块,用于对部门分配给各级员工的任务进行管理;
9.所述个人进度模块,用于对部门分配给各级员工任务进度进行监控汇总;
10.所述绩效考核模块,通过汇总得到公司的各个部门以及部门中的各级员工分配任务的进度监控汇总对各部门及各级员工进行绩效考核;
11.所述绩效分析模块,通过对各部门及各级员工的绩效考核成绩进行分析,得到异常的绩效考核信息。
12.可选的,所述绩效分析模块包括绩效排名模块与异常绩效提示模块;
13.所述绩效排名模块,通过对各部门及各级员工的绩效考核成绩按照从高到低的顺序进行排列;
14.所述异常绩效提示模块,用于对异常的绩效考核信息进行分析,对部门及员工进行提示。
15.可选的,所述个人进度模块在使用时由员工在每天工作结束后,录入当天的任务进度完成情况。
16.可选的,所述部门进度模块在使用时由部门管理人员在每天工作结束后,汇集员工的工作进度,从而录入当天的部门任务进度完成情况。
17.可选的,所述个人进度模块在录入当天的任务进度完成情况的同时录入未完成规定任务计划的原因。
18.可选的,所述部门进度模块在录入当天的任务进度完成情况的同时录入未完成规定任务计划的原因。
19.本发明提供了一种动态可视化绩效考核信息系统,具备以下有益效果:
20.该动态可视化绩效考核信息系统,通过部门进度模块、个人进度模块与绩效分析模块,使得本系统能够实时监控各部门以及所属各级员工的任务完成情况以及未按时原因,通过绩效分析模块对各部门及各级员工的绩效考核成绩进行分析,得到异常的绩效考核信息,然后根据录入的未按时原因对异常的绩效考核信息进行分析,从而对部门及员工进行提示,注意哪些未按时原因对部门及员工的绩效考核造成影响,从而可以辅助部门及员工进行改正。
附图说明
21.图1为本发明模块结构示意图;
22.图2为本发明绩效分析模块模块结构示意图。
23.图中:1、进度管理模块;2、部门任务模块;3、部门进度模块;4、个人任务模块;5、个人进度模块;6、绩效考核模块;7、绩效分析模块;8、绩效排名模块;9、异常绩效提示模块。
具体实施方式
24.下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。
25.请参阅图1至图2,本发明提供一种技术方案:一种动态可视化绩效考核信息系统,包括进度管理模块1、部门任务模块2、部门进度模块3、个人任务模块4、个人进度模块5绩效考核模块6、绩效分析模块7;
26.所述进度管理模块1,用于对公司的各个部门以及部门中的各级员工进行分配任务以及进度监控汇总;
27.所述部门任务模块2,用于对部门分配的任务管理;
28.所述部门进度模块3,用于对部门分配的任务进度进行监控汇总;
29.所述个人任务模块4,用于对部门分配给各级员工的任务进行管理;
30.所述个人进度模块5,用于对部门分配给各级员工任务进度进行监控汇总;
31.所述绩效考核模块6,通过汇总得到公司的各个部门以及部门中的各级员工分配任务的进度监控汇总对各部门及各级员工进行绩效考核;
32.所述绩效分析模块7,通过对各部门及各级员工的绩效考核成绩进行分析,得到异常的绩效考核信息。
33.进一步,所述绩效分析模块7包括绩效排名模块8与异常绩效提示模块9;
34.所述绩效排名模块8,通过对各部门及各级员工的绩效考核成绩按照从高到低的顺序进行排列;
35.所述异常绩效提示模块9,用于对异常的绩效考核信息进行分析,对部门及员工进行提示。
36.进一步,所述个人进度模块5在使用时由员工在每天工作结束后,录入当天的任务进度完成情况,从而能够获得各个员工所负责的工作进度。
37.进一步,所述部门进度模块3在使用时由部门管理人员在每天工作结束后,汇集员工的工作进度,从而录入当天的部门任务进度完成情况,从而能够获得各个部门所负责的工作进度。
38.进一步,所述个人进度模块5在录入当天的任务进度完成情况的同时录入未完成规定任务计划的原因,当员工绩效考核异常时,可以通过分析未完成规定任务计划的原因,对影响员工绩效考核异常的因素进行改正。
39.进一步,所述部门进度模块3在录入当天的任务进度完成情况的同时录入未完成规定任务计划的原因,可以通过分析未完成规定任务计划的原因,对影响部门绩效考核异常的因素进行改正。
40.综上所述,该动态可视化绩效考核信息系统,使用时,部门任务模块2用于接收服务器所发送的部门任务,然后部门任务模块2向部门所属员工发送各自负责的任务,在每天工作结束时,由部门所属的各级员工通过个人进度模块5录入当天完成工作进度以及未按时完成进度的原因,然后部门管理人员通过部门进度模块3汇总部门所属的各级员工任务完成情况以及未按时原因,通过绩效考核模块6内部绩效考核模型对汇总得到公司的各个部门以及部门中的各级员工分配任务的进度监控汇总对各部门及各级员工进行绩效考核,得到各部门及各级员工绩效考核评分,然后对各部门及各级员工的绩效考核成绩按照从高到低的顺序进行排列,各级部门与员工可以看到自己的绩效考核排名,通过绩效分析模块7对各部门及各级员工的绩效考核成绩进行分析,得到异常的绩效考核信息,然后根据录入的未按时原因对异常的绩效考核信息进行分析,从而对部门及员工进行提示。
41.以上所述,仅为本发明较佳的具体实施方式,但本发明的保护范围并不局限于此,任何熟悉本技术领域的技术人员在本发明揭露的技术范围内,根据本发明的技术方案及其发明构思加以等同替换或改变,都应涵盖在本发明的保护范围之内。

技术特征:
1.一种动态可视化绩效考核信息系统,其特征在于:包括进度管理模块(1)、部门任务模块(2)、部门进度模块(3)、个人任务模块(4)、个人进度模块(5)绩效考核模块(6)、绩效分析模块(7);所述进度管理模块(1),用于对公司的各个部门以及部门中的各级员工进行分配任务以及进度监控汇总;所述部门任务模块(2),用于对部门分配的任务管理;所述部门进度模块(3),用于对部门分配的任务进度进行监控汇总;所述个人任务模块(4),用于对部门分配给各级员工的任务进行管理;所述个人进度模块(5),用于对部门分配给各级员工任务进度进行监控汇总;所述绩效考核模块(6),通过汇总得到公司的各个部门以及部门中的各级员工分配任务的进度监控汇总对各部门及各级员工进行绩效考核;所述绩效分析模块(7),通过对各部门及各级员工的绩效考核成绩进行分析,得到异常的绩效考核信息。2.根据权利要求1所述的一种动态可视化绩效考核信息系统,其特征在于:所述绩效分析模块(7)包括绩效排名模块(8)与异常绩效提示模块(9);所述绩效排名模块(8),通过对各部门及各级员工的绩效考核成绩按照从高到低的顺序进行排列;所述异常绩效提示模块(9),用于对异常的绩效考核信息进行分析,对部门及员工进行提示。3.根据权利要求1所述的一种动态可视化绩效考核信息系统,其特征在于:所述个人进度模块(5)在使用时由员工在每天工作结束后,录入当天的任务进度完成情况。4.根据权利要求1所述的一种动态可视化绩效考核信息系统,其特征在于:所述部门进度模块(3)在使用时由部门管理人员在每天工作结束后,汇集员工的工作进度,从而录入当天的部门任务进度完成情况。5.根据权利要求1所述的一种动态可视化绩效考核信息系统,其特征在于:所述个人进度模块(5)在录入当天的任务进度完成情况的同时录入未完成规定任务计划的原因。6.根据权利要求1所述的一种动态可视化绩效考核信息系统,其特征在于:所述部门进度模块(3)在录入当天的任务进度完成情况的同时录入未完成规定任务计划的原因。

技术总结
本发明公开了一种动态可视化绩效考核信息系统,涉及办公技术领域,包括进度管理模块、部门任务模块、部门进度模块、个人任务模块、个人进度模块绩效考核模块、绩效分析模块;该动态可视化绩效考核信息系统,通过部门进度模块、个人进度模块与绩效分析模块,使得本系统能够实时监控各部门以及所属各级员工的任务完成情况以及未按时原因,通过绩效分析模块对各部门及各级员工的绩效考核成绩进行分析,得到异常的绩效考核信息,然后根据录入的未按时原因对异常的绩效考核信息进行分析,从而对部门及员工进行提示,注意哪些未按时原因对部门及员工的绩效考核造成影响,从而可以辅助部门及员工进行改正。及员工进行改正。及员工进行改正。


技术研发人员:王民华 王冬梅 李伟 王民柱
受保护的技术使用者:青岛黄海学院
技术研发日:2022.07.12
技术公布日:2022/11/1
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