1.本发明涉及企业管理风险相关技术领域，具体来说，涉及一种企业管理风险识别系统及方法。
背景技术：2.现有技术中，企业风险管理与内部控制工作还比较局部，主要在财务和物资领域开展，然而，风险的有效预警很大程度上依赖于全面充分的风险信息来源，目前构成风险因素的相关数据来源复杂，缺乏共享，如企业财务的信息存储于财务部门、企业运营状况的信息存储于生产经营各部门、企业人事状况的信息存储于人力资源部门、企业销售与市场的信息存储于营销部门等，而要实现对内部经营风险的预警和全面管控，需要能够及时获取并全面整合相关信息，建立风险预警模型，形成完善的风险预警机制，为风险应对策略的制定提供坚强支撑；另一方面，由于企业内部经营管理风险成因复杂、风险分析和识别难度高，目前企业主要依靠专家经验，风险分析主要局限在各部门各系统，无法满足企业高质量的发展需求。
3.全面风险管理，是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法，针对以上现象我们提出一种企业管理风险识别系统及方法。
技术实现要素：4.本发明的目的在于提供一种企业管理风险识别系统及方法，以解决上述背景技术中提出的问题。
5.为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种企业管理风险识别系统及方法，所述系统包括有用户中心模块、风险识别模型、风险评估模型、风险计算模块、风险评估模块、风险评估预警模块、企业中心模块、信息安全模块、风险应对参考模块、风险控制模块和风险应对模块；
6.其中，所述用户中心模块包括有经营方面和管理方面，具体的，包括有工程管理经营、营销管理经营、物资管理经营、财务管理经营以及投诉样本管理、廉政建设管理、法律事务管理和企业文化管理；
7.所述风险识别模型包括有规章制度单元、业务流程单元、物资风险单元和财务风险单元；
8.所述风险评估模型包括有风险定位单元、风险识别单元、风险评估单元和风险排序单元。
9.进一步的，所述方法具体包括以下步骤：
10.s1、采集企业规章制度/业务流程；
11.s2、确定企业的风险识别模型；
12.s3、采用基准比较法将相关信息与标准化风险管理方案进行比较，得到规章制度/业务流程制度识别风险清单；
13.s4、将相关信息与预存的风险识别模型参考进行比较，得到初级识别风险清单；
14.s5、使用财务报表分析法对相关信息进行分析，得到特殊识别风险清单
15.s6、基于企业规章制度/业务流程、初级识别风险清单和特殊识别风险清单评估生成风险等级。
16.进一步的，所述方法具体还包括有以下步骤：
17.s7、获取企业财务/物资债务数据，根据债务数据生成债务评价信息；
18.s8、获取企业财务/物资投资数据，根据投资数据生成投资评价信息；
19.s9、获取企业财务/物资筹资数据，根据筹资数据生成筹资评价信息
20.s10、获取企业财务/物资投资数据利率；
21.s11、获取企业财务/物资风险等级。
22.进一步的，部分所述用户中心模块的输出端连接至所述风险识别模型的输入端，所述风险识别模型的输出端连接至所述风险计算模块的输入端上，另外所述用户中心模块的输出端连接至所述风险评估模型的输入端上，所述风险评估模型的输出端连接至所述风险评估模块。
23.进一步的，所述风险计算模块和所述风险评估模块的输出端均连接至所述所述风险评估预警模块。
24.进一步的，所述风险评估预警模块的输出端连接至所述企业中心模块，所述企业中心模块的输出端连接至所述信息安全模块。
25.进一步的，所述企业中心模块的输出端连接至所述风险应对参考模块的输入端上，所述风险应对参考模块的输出端连接至所述风险控制模块的输入端上，所述风险控制模块的输出端连接至所述风险应对模块上，所述风险应对模块输出端在反馈至所述企业中心模块上。
26.与现有技术相比，本发明具有以下有益效果：通过工程管理经营、营销管理经营、物资管理经营、财务管理经营以及投诉样本管理、廉政建设管理、法律事务管理和企业文化管理对用户中心模块进行全方位的风险检测，通过风险识别模型中的规章制度单元、业务流程单元、物资风险单元和财务风险单元，通过风险评估模型中的风险定位单元、风险识别单元、风险评估单元和风险排序单元，从而可以解决企业无法识别全面风险管理薄弱点与缺陷的问题，通过风险应对参考模块、风险控制模块和风险应对模块指导企业在较快时间内、以合理的成本构筑起涵盖全面风险管理的体系，从而达到实施整体性的全面风险管理战略解决方案。
附图说明
27.为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
28.图1是根据本发明实施的一种企业管理风险识别系统的结构示意原理图；
29.图2是根据本发明实施的一种企业管理风险识别方法示意流程图一；
30.图3是根据本发明实施的一种企业管理风险识别方法示意流程图二；
31.附图标记：
32.1、用户中心模块；2、风险识别模型；3、风险评估模型；4、风险计算模块；5、风险评估模块；6、风险评估预警模块；7、企业中心模块；8、信息安全模块；9、风险应对参考模块；10、风险控制模块；11、风险应对模块。
具体实施方式
33.下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例，基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
34.在本发明的描述中，需要说明的是，术语“顶部”、“底部”、“一侧”、“另一侧”、“前面”、“后面”、“中间部位”、“内部”、“顶端”、“底端”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系，仅是为了便于描述本发明和简化描述，而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作，因此不能理解为对本发明的限制；术语“第一”、“第二”、“第三”仅用于描述目的，而不能理解为指示或暗示相对重要性；此外，除非另有明确的规定和限定，术语“安装”、“相连”、“连接”应做广义理解，例如，可以是固定连接，也可以是可拆卸连接，或一体地连接；可以是机械连接，也可以是电连接；可以是直接相连，也可以通过中间媒介间接相连，可以是两个元件内部的连通。对于本领域的普通技术人员而言，可以具体情况理解上述术语在本发明中的具体含义。
35.请参阅图1-3，根据本发明实施的一种企业管理风险识别系统及方法，系统包括有用户中心模块1、风险识别模型2、风险评估模型3、风险计算模块4、风险评估模块5、风险评估预警模块6、企业中心模块7、信息安全模块8、风险应对参考模块9、风险控制模块10和风险应对模块11；
36.其中，用户中心模块1包括有经营方面和管理方面，具体的，包括有工程管理经营、营销管理经营、物资管理经营、财务管理经营以及投诉样本管理、廉政建设管理、法律事务管理和企业文化管理；
37.风险识别模型2包括有规章制度单元、业务流程单元、物资风险单元和财务风险单元；
38.风险评估模型3包括有风险定位单元、风险识别单元、风险评估单元和风险排序单元。
39.其中，方法具体包括以下步骤：
40.s1、采集企业规章制度/业务流程；
41.s2、确定企业的风险识别模型2；
42.s3、采用基准比较法将相关信息与标准化风险管理方案进行比较，得到规章制度/业务流程制度识别风险清单；
43.s4、将相关信息与预存的风险识别模型2参考进行比较，得到初级识别风险清单；
44.s5、使用财务报表分析法对相关信息进行分析，得到特殊识别风险清单
45.s6、基于企业规章制度/业务流程、初级识别风险清单和特殊识别风险清单评估生成风险等级。
46.其中，方法具体还包括有以下步骤：
47.s7、获取企业财务/物资债务数据，根据债务数据生成债务评价信息；
48.s8、获取企业财务/物资投资数据，根据投资数据生成投资评价信息；
49.s9、获取企业财务/物资筹资数据，根据筹资数据生成筹资评价信息
50.s10、获取企业财务/物资投资数据利率；
51.s11、获取企业财务/物资风险等级。
52.其中，部分用户中心模块1的输出端连接至风险识别模型2的输入端，风险识别模型2的输出端连接至风险计算模块4的输入端上，另外用户中心模块1的输出端连接至风险评估模型3的输入端上，风险评估模型3的输出端连接至风险评估模块5。
53.其中，风险计算模块4和风险评估模块5的输出端均连接至风险评估预警模块6。
54.其中，风险评估预警模块6的输出端连接至企业中心模块7，企业中心模块7的输出端连接至信息安全模块8。
55.其中，企业中心模块7的输出端连接至风险应对参考模块9的输入端上，风险应对参考模块9的输出端连接至风险控制模块10的输入端上，风险控制模块10的输出端连接至风险应对模块11上，风险应对模块11输出端在反馈至企业中心模块7上。
56.工作原理
57.通过本发明的上述方案，一种企业管理风险识别系统及方法在使用的时候通过工程管理经营、营销管理经营、物资管理经营、财务管理经营以及投诉样本管理、廉政建设管理、法律事务管理和企业文化管理对用户中心模块进行全方位的风险检测，通过风险识别模型中的规章制度单元、业务流程单元、物资风险单元和财务风险单元，通过风险评估模型中的风险定位单元、风险识别单元、风险评估单元和风险排序单元，从而可以解决企业无法识别全面风险管理薄弱点与缺陷的问题，通过风险应对参考模块、风险控制模块和风险应对模块指导企业在较快时间内、以合理的成本构筑起涵盖全面风险管理的体系，从而达到实施整体性的全面风险管理战略解决方案。
58.对于本领域技术人员而言，显然本发明不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本发明。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本发明的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本发明内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。
59.此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。
技术特征：1.一种企业管理风险识别系统及方法，其特征在于，所述系统包括有用户中心模块(1)、风险识别模型(2)、风险评估模型(3)、风险计算模块(4)、风险评估模块(5)、风险评估预警模块(6)、企业中心模块(7)、信息安全模块(8)、风险应对参考模块(9)、风险控制模块(10)和风险应对模块(11)；其中，所述用户中心模块(1)包括有经营方面和管理方面，具体的，包括有工程管理经营、营销管理经营、物资管理经营、财务管理经营以及投诉样本管理、廉政建设管理、法律事务管理和企业文化管理；所述风险识别模型(2)包括有规章制度单元、业务流程单元、物资风险单元和财务风险单元；所述风险评估模型(3)包括有风险定位单元、风险识别单元、风险评估单元和风险排序单元。2.根据权利要求1所述的一种企业管理风险识别方法，其特征在于，所述方法具体包括以下步骤：s1、采集企业规章制度/业务流程；s2、确定企业的风险识别模型(2)；s3、采用基准比较法将相关信息与标准化风险管理方案进行比较，得到规章制度/业务流程制度识别风险清单；s4、将相关信息与预存的风险识别模型(2)参考进行比较，得到初级识别风险清单；s5、使用财务报表分析法对相关信息进行分析，得到特殊识别风险清单s6、基于企业规章制度/业务流程、初级识别风险清单和特殊识别风险清单评估生成风险等级。3.根据权利要求1所述的一种企业管理风险识别方法，其特征在于，所述方法具体还包括有以下步骤：s7、获取企业财务/物资债务数据，根据债务数据生成债务评价信息；s8、获取企业财务/物资投资数据，根据投资数据生成投资评价信息；s9、获取企业财务/物资筹资数据，根据筹资数据生成筹资评价信息s10、获取企业财务/物资投资数据利率；s11、获取企业财务/物资风险等级。4.根据权利要求1所述的一种企业管理风险识别系统，其特征在于，部分所述用户中心模块(1)的输出端连接至所述风险识别模型(2)的输入端，所述风险识别模型(2)的输出端连接至所述风险计算模块(4)的输入端上，另外所述用户中心模块(1)的输出端连接至所述风险评估模型(3)的输入端上，所述风险评估模型(3)的输出端连接至所述风险评估模块(5)。5.根据权利要求1所述的一种企业管理风险识别系统，其特征在于，所述风险计算模块(4)和所述风险评估模块(5)的输出端均连接至所述所述风险评估预警模块(6)。6.根据权利要求1所述的一种企业管理风险识别系统，其特征在于，所述风险评估预警模块(6)的输出端连接至所述企业中心模块(7)，所述企业中心模块(7)的输出端连接至所述信息安全模块(8)。7.根据权利要求1所述的一种企业管理风险识别系统，其特征在于，所述企业中心模块
(7)的输出端连接至所述风险应对参考模块(9)的输入端上，所述风险应对参考模块(9)的输出端连接至所述风险控制模块(10)的输入端上，所述风险控制模块(10)的输出端连接至所述风险应对模块(11)上，所述风险应对模块(11)输出端在反馈至所述企业中心模块(7)上。
技术总结本发明涉及一种企业管理风险识别系统及方法，系统包括有用户中心模块、风险识别模型、风险评估模型、风险计算模块、风险评估模块、风险评估预警模块、企业中心模块、信息安全模块、风险应对参考模块、风险控制模块和风险应对模块，用户中心模块包括有经营方面和管理方面，具体的，包括有工程管理经营、营销管理经营、物资管理经营、财务管理经营以及投诉样本管理、廉政建设管理、法律事务管理和企业文化管理。有益效果：解决企业无法识别全面风险管理薄弱点与缺陷的问题，通过风险应对参考模块、风险控制模块和风险应对模块指导企业在较快时间内、以合理的成本构筑起涵盖全面风险管理的体系，从而达到实施整体性的全面风险管理战略解决方案。决方案。决方案。
技术研发人员：宋涛
受保护的技术使用者：乐虾（深圳）科技有限公司
技术研发日：2022.06.17
技术公布日：2022/11/1
